代表プロフィール

株式会社ロボット人事研究所　代表取締役

チームマネジメントパートナー

協会認定キャッシュフローコーチ

特定社会保険労務士

立教大学法学部国際比較法学科卒。

1997年、26歳の時に、ゴルフ場とホテル、温泉を経営する祖父の会社に三代目として入社。

2001年、担当する温泉館を黒字化するなど成果を上げるも、経営の方向性の違いから、会長である祖父と衝突し会社を退職。それが原因で会社は倒産。自身は御曹司から一気に妻あり子ありのフリーターに転落。

アルバイトをしながら、1年間で社会保険労務士の資格を取得し、社労士事務所を開業。

その後、㈲人事・労務の代表の矢萩先生と出会い、労務コンサルティング会社の一員として、上場企業から中小企業の労務管理や人事制度のコンサルティングを行う。

2017年、それまで学んできたチービルディング（組織開発）をコンサルティングの軸として独立。

「株式会社ロボット人事研究所」を設立。

50名までの中小企業に向けて、「今いるメンバーで３倍の利益を生み出す」コンサルティングを行っている。

組織についてのブログ『３倍の利益をあげるチームをつくる方法』を365日、６年間以上、2500日間以上、毎日書き続けている。また、経営者向けのチービルディング経営塾を年2回主催しており、4年目８期目を迎えている

（2023年11月現在）。

⚫︎主な著書

「儲けをうみだす人事制度　７つのしくみ」㈲人事・労務共著

⼈の成⻑と会社の成功を導く『チームビルディング』

　～利益を生む自走チームを創りだす共感マネジメント～

⼈の成⻑と会社の成功を導く『チームビルディング』２

　～社員の動かない理由を理解すると組織は動き出す～

その他多数

⚫︎主な講演実績

・㈱日立製作所・㈱東芝労働組合・学研グループ

・キャノンS&S㈱・㈱PCA・ヒューマンリソシア㈱・㈱トヨタホーム

・国立音楽大学・東京大学・日本経営合理化協会

・一般社団法人日本エステティック業協会・全国商工会連合会　

その他多数

「自分の人生を生きる」自分の人生を生きるとは、

自分で決めて自分のためにやるということです。

勝手気ままに生きるという意味ではなく、

自分の「つよみ」で周りに貢献し、

必要とされて生きていく

ということです。

人は知らず知らずのうちに、

誰の人生を生きているのではないか？

と思うことがあります。

役割と言っていいのかもしれません。

親に期待されて・・・

社長に期待されて・・・・

上司に期待されて・・・

お客様に期待されて・・・

確かに、社会で生きていくためには、

役割を果たすことも必要です。

役割を果たすことで、社会に必要とされて、

報酬を受け取り、生きているのだと思います。

しかし、役割は必ずしも自分に向いているとは

限らないと思います。

得意でもないことを我慢してやるということは

尊いことですが、

長く続けていくことはできません。

役割を果たしながら、

自分の生きたいように生きるには

どうしたらよいのか？

が私のテーマです。

そして、それに対する私の答えが、

「自分の強みを活かしてチームに貢献する」

ということです。

マネジメントの父と言われる

ピータードラッカーは

「マネジメントとは、

組織を構成する人が、その人の強みを

活かして成果を上げ、自己を実現し、

弱みを無力化するように組織を運営する方法」

と言いました。

自分の弱みを補ってくれる人は、

自分とはタイプの違う人です。

タイプの違う人とは相性がいいわけがありません。

しかし、その人が自分の弱みを補ってくれると考えると、

その人の見方が変わってきます。

誰一人として、完璧な人はいません。

人は支え合って生きていくのです。

チームのメンバー一人一人が

お互いが強みを活かし合いながら、

お互いの弱みを支え合う。

みんな違って、みんないい！

それが私が目指しているチームの姿です。

それが「自分の人生を生きる」ということです。

株式会社ロボット人事研究所　代表取締役　瀧田 勝彦